Neuromanagement

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En la primera edición, el Dr. Braidot dejó en claro que la frontera entre las organizaciones innovadoras y aquellas que se quedarían en el tiempo estaba delimitada por la aplicación de los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro a sus principales áreas de conducción y gestión. Muchos líderes exitosos aceptaron generosamente que su cerebro fuera estudiado, aunque ello implicara introducirse en un resonador. En esta edición, explica el verdadero alcance de las metodologías neurocientíficas en los procesos de toma de decisiones, la motivación, la planeación estratégica y la implementación de cambios, entre otros grandes temas vinculados a la conducción y gestión de organizaciones.

Descripción

En la primera edición, el Dr. Braidot dejó en claro que la frontera entre las organizaciones innovadoras y aquellas que se quedarían en el tiempo estaba delimitada por la aplicación de los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro a sus principales áreas de conducción y gestión. Muchos líderes exitosos aceptaron generosamente que su cerebro fuera estudiado, aunque ello implicara introducirse en un resonador. En esta edición, explica el verdadero alcance de las metodologías neurocientíficas en los procesos de toma de decisiones, la motivación, la planeación estratégica y la implementación de cambios, entre otros grandes temas vinculados a la conducción y gestión de organizaciones.

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