Dado a la velocidad a la que estamos sometidos para tomar decisiones hoy en día, ahora podemos hacer uso del Neuromanagement como una herramienta para mejorar nuestro proceso cognitivo y responder eficazmente a nuestros retos profesionales.
Los beneficios del Neuromanagement son invaluables y brinda una oportunidad única de aprovechar toda nuestra capacidad cerebral. Diferente a lo que fue toda la historia del Management, del gerenciamiento, hoy día los libros de Neuromanagement indican que el Neuromanager, el Neurogerente, el conductor con Neurociencias lo que hace es tomar decisiones confiando en lo que en su cerebro metaconsciente existe.
¿Por qué? Porque todas las decisiones tienen origen en el metaconsciente, allí donde guardamos todas nuestras memorias, donde guardamos todas nuestras experiencias, nuestras vivencias, nuestros aprendizajes y los utilizamos todos.
Por eso en el Neuromanagement, que es nuestra metodología de implantación de Neuromanagement en empresas, lo que hacemos es que cada hora el Neuromanager corta su teléfono, cierra su puerta, hace una concentración, medita cinco minutos para poder abrevar en todo su conocimiento, el que está fuertemente implicado en su metaconsciente y desde allí saldrán sus mejores decisiones.
Todas las decisiones del ser humano tienen su origen en el metaconsciente, en eso que está bajo el umbral de la consciencia donde guarda todo su reservorio de conocimientos.
Neuromanagement: el rol del neuro líder y la epigenética organizacional.
El Neuromanagement es una ciencia que une los conocimientos obtenidos a partir del estudio del cerebro humano en pleno funcionamiento con los del gerenciamiento y la conducción de equipos en empresas y organizaciones.
Los beneficios del Neuromanagement son abismales, por eso los cursos de Neuromanagement para líderes empresariales son cada vez más tomados en cuenta para capacitar a profesionales.
Lo que hoy puede ser funcional y exitoso, quizás mañana no lo sea. Esto se debe al ritmo vertiginoso en el que vivimos hoy en día, por eso preparar nuestro cerebro con técnicas de Neuromanagement es tan fundamental.
En la motivación de un equipo de trabajo emerge la figura del neuro líder o Neuromanager, que juega un rol fundamental para el éxito del proyecto. En ese sentido, los libros de Neuromanagement dicen que el Neuromanager debe trabajar en simultáneo en dos frentes:
Por un lado, el Neuromanager, haciendo uso del Neuromanagement, está compenetrado con el cumplimiento de los objetivos organizacionales y la búsqueda de resultados.
Por el otro, debe estar inmerso en un compartir permanente a través de sesiones que permitan que esos objetivos y la motivación por lograrlos lo permeen y sean incluidos dentro de cada uno de los integrantes del equipo. Entonces, como beneficios del Neuromanagement debe producirse lo que se conoce como epigenética organizacional.
Esto significa que el Neuromanager va del entorno al interior de cada persona para que se compenetre en la activación de genes de forma similar a lo que éste hace, piensa, quiere o la meta a la que desea llegar.
Dicho de otra manera, la epigenética a través del Neuromanagement se produce cuando el líder logra, y el entorno ayuda, a que se vaya conformando en cada uno de los colaboradores del equipo una forma común de activación de genes.
Se rompe la concepción de trabajo como elemento transitorio, como una mera venta de horas por salario. Se pasa a un esquema más elevado: el colaborador está sinceramente compenetrado con los objetivos. Para lograr esto, es necesario haber trabajado antes el neuromanagement en concentración atencional y en la densidad de atención del equipo de trabajo.
Un punto importante: el verdadero neuro líder no es el que impone su motivación, sino el que genera las instancias necesarias para lograr que el equipo encuentre su propia motivación. Es el responsable del resultado “emocional” de su equipo. Un equipo motivado es un conjunto de personas que lograron activar sus sistemas dopaminérgicos.
¿En qué se basa el Neuromanagement?
Para adentrarnos en la materia primero tenemos que entender y consolidar qué es neuromanagement y cómo la aplicación del neuromanagement genera éxito en la gestión de organizaciones empresariales.
Entonces y según los libros de neuromanagement, esta es una herramienta que se utiliza para potenciar la capacidad de respuesta asertiva frente a las dificultades profesionales, basada en los estudios que se han realizado del cerebro humano en pleno funcionamiento. En ese sentido, puedo afirmar que el Neuromanagement equivale a la unión de dos grandes conceptos: neurociencias y el Management.
Esos son los dos pilares que tienen que ver con el conocimiento que comprende el Neuromanagement, la fusión de la gestión, conducción y dirección de grupos, organismos, empresas, con el conocimiento de cómo funciona el cerebro de quienes componen los grupos, los organismos, las empresas y también nuestro propio cerebro.
Un ejemplo de Neuromanagement es conocer cómo funciona el cerebro de uno mismo que es definitiva es un cambio cualitativo central a la hora de nuevas realidades, de enfrentar las situaciones de un cambio y de los cambios permanentes en contexto de riesgo e incertidumbre, es lograr más inteligencia, inteligencia intuitiva. Ese es el desafío de la nueva concepción y beneficios del Neuromanagement.
Dado a la velocidad a la que estamos sometidos para tomar decisiones hoy en día, ahora podemos hacer uso del Neuromanagement como una herramienta para mejorar nuestro proceso cognitivo y responder eficazmente a nuestros retos profesionales.
Los beneficios del Neuromanagement son invaluables y brinda una oportunidad única de aprovechar toda nuestra capacidad cerebral. Diferente a lo que fue toda la historia del Management, del gerenciamiento, hoy día los libros de Neuromanagement indican que el Neuromanager, el Neurogerente, el conductor con Neurociencias lo que hace es tomar decisiones confiando en lo que en su cerebro metaconsciente existe.
¿Por qué? Porque todas las decisiones tienen origen en el metaconsciente, allí donde guardamos todas nuestras memorias, donde guardamos todas nuestras experiencias, nuestras vivencias, nuestros aprendizajes y los utilizamos todos.
Por eso en el Neuromanagement, que es nuestra metodología de implantación de Neuromanagement en empresas, lo que hacemos es que cada hora el Neuromanager corta su teléfono, cierra su puerta, hace una concentración, medita cinco minutos para poder abrevar en todo su conocimiento, el que está fuertemente implicado en su metaconsciente y desde allí saldrán sus mejores decisiones.
Todas las decisiones del ser humano tienen su origen en el metaconsciente, en eso que está bajo el umbral de la consciencia donde guarda todo su reservorio de conocimientos.
Neuromanagement: el rol del neuro líder y la epigenética organizacional.
El Neuromanagement es una ciencia que une los conocimientos obtenidos a partir del estudio del cerebro humano en pleno funcionamiento con los del gerenciamiento y la conducción de equipos en empresas y organizaciones.
Los beneficios del Neuromanagement son abismales, por eso los cursos de Neuromanagement para líderes empresariales son cada vez más tomados en cuenta para capacitar a profesionales.
Lo que hoy puede ser funcional y exitoso, quizás mañana no lo sea. Esto se debe al ritmo vertiginoso en el que vivimos hoy en día, por eso preparar nuestro cerebro con técnicas de Neuromanagement es tan fundamental.
En la motivación de un equipo de trabajo emerge la figura del neuro líder o Neuromanager, que juega un rol fundamental para el éxito del proyecto. En ese sentido, los libros de Neuromanagement dicen que el Neuromanager debe trabajar en simultáneo en dos frentes:
Por un lado, el Neuromanager, haciendo uso del Neuromanagement, está compenetrado con el cumplimiento de los objetivos organizacionales y la búsqueda de resultados.
Por el otro, debe estar inmerso en un compartir permanente a través de sesiones que permitan que esos objetivos y la motivación por lograrlos lo permeen y sean incluidos dentro de cada uno de los integrantes del equipo. Entonces, como beneficios del Neuromanagement debe producirse lo que se conoce como epigenética organizacional.
Esto significa que el Neuromanager va del entorno al interior de cada persona para que se compenetre en la activación de genes de forma similar a lo que éste hace, piensa, quiere o la meta a la que desea llegar.
Dicho de otra manera, la epigenética a través del Neuromanagement se produce cuando el líder logra, y el entorno ayuda, a que se vaya conformando en cada uno de los colaboradores del equipo una forma común de activación de genes.
Se rompe la concepción de trabajo como elemento transitorio, como una mera venta de horas por salario. Se pasa a un esquema más elevado: el colaborador está sinceramente compenetrado con los objetivos. Para lograr esto, es necesario haber trabajado antes el neuromanagement en concentración atencional y en la densidad de atención del equipo de trabajo.
Un punto importante: el verdadero neuro líder no es el que impone su motivación, sino el que genera las instancias necesarias para lograr que el equipo encuentre su propia motivación. Es el responsable del resultado “emocional” de su equipo. Un equipo motivado es un conjunto de personas que lograron activar sus sistemas dopaminérgicos.
¿En qué se basa el Neuromanagement?
Para adentrarnos en la materia primero tenemos que entender y consolidar qué es neuromanagement y cómo la aplicación del neuromanagement genera éxito en la gestión de organizaciones empresariales.
Entonces y según los libros de neuromanagement, esta es una herramienta que se utiliza para potenciar la capacidad de respuesta asertiva frente a las dificultades profesionales, basada en los estudios que se han realizado del cerebro humano en pleno funcionamiento. En ese sentido, puedo afirmar que el Neuromanagement equivale a la unión de dos grandes conceptos: neurociencias y el Management.
Esos son los dos pilares que tienen que ver con el conocimiento que comprende el Neuromanagement, la fusión de la gestión, conducción y dirección de grupos, organismos, empresas, con el conocimiento de cómo funciona el cerebro de quienes componen los grupos, los organismos, las empresas y también nuestro propio cerebro.
Un ejemplo de Neuromanagement es conocer cómo funciona el cerebro de uno mismo que es definitiva es un cambio cualitativo central a la hora de nuevas realidades, de enfrentar las situaciones de un cambio y de los cambios permanentes en contexto de riesgo e incertidumbre, es lograr más inteligencia, inteligencia intuitiva. Ese es el desafío de la nueva concepción y beneficios del Neuromanagement.